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Ciencia, Tecnología y Humanidades Vol 9(2) Julio - Diciembre 2018
competitivo, en la ciudad de Chiclayo?;
¿Cuál es el diagnóstico que describe la
gestión de las microempresas que
ofertan desayunos tradicionales al paso
en la ciudad de Chiclayo? y ¿Cuáles son
los componentes y procedimientos que
integran el modelo de gestión de las
microempresas que ofrecen desayunos
traiciónales al paso que contribuya al
desarrollo de la competitividad en la
ciudad de Chiclayo?
A través de la caracterización de la
teoría y el análisis de la realidad
problemática, se formuló la hipótesis:
"Si se diseña un modelo de gestión para
las microempresas que ofertan
desayunos tradicionales al paso en la
ciudad de Chiclayo, entonces
contribuirá al desarrollo de su
competitividad"; y las siguientes sub
hipótesis: "El diagnóstico de las
microempresas que ofertan desayunos
tradicionales al paso en la ciudad de
Chiclayo permitirá determinar el
modelo de gestión utilizada por estas",
"Con el modelo de gestión propuesto,
se contribuirá a mejorar la
competitividad de las microempresas,
fundamentada en cuatro criterios:
calidad, flexibilidad, rapidez y
eficiencia.
Las variables estudiadas son: modelo de
gestión, basada en el proceso
administrativo neoclásico; Y la
competitividad de las microempresas,
basada en la teoría de la competitividad
sistémica.
La variable modelo de gestión se
desagrega en las dimensiones:
planificación, organización, dirección y
control, y la variable competitividad en
calidad, rapidez, flexibilidad y
eficiencia.
La metodología empleada en la
presente investigación es de tipo
descriptivo explicativo propositivo. Se
describe las características de las
microempresas, frente al desarrollo de
la competitividad, tratando de
encontrar una explicación a la actual
situación empresarial que vienen
afrontando para a partir de allí diseñar
un modelo de gestión para su
aceptación e implementación que les
permita orientar él logró de sus
objetivos, tomando decisiones
acertadas, basadas en información
veraz y confiable, ello les permite ser
más competitivas consolidando un
crecimiento sostenido. El método