Influencia del liderazgo en la calidad de vida laboral (CVL) en el gobierno regional de Lambayeque

  • Itala Arbulú Baquedano Gobierno Regional de Lambayeque, Perú.
  • Silvia Herna Rosillo Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
  • José Echevarria Jara Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
  • Guido Alarcón Villanueva Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Palabras clave: Liderazgo; calidad de vida laboral; factores psicosociales en el trabajo; síndrome de Burnout; estrés laboral.

Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la influencia del liderazgo de los directivos de las Gerencias del Gobierno Regional de Lambayeque en la calidad de vida laboral (CVL) del personal técnicoadministrativo nombrado durante el primer semestre del año 2014. Para ello se utilizó cinco instrumentos de investigación:  para la medición de estilos de liderazgo, (a)  test de liderazgo de Kurt Lewin; y para la medición de CVL, (b) cuestionario de factores psicosociales de Noemí Silva – Manuel Pando, (c) cuestionario sobre estrés laboral de la OIT-OMS, (d) escala de Maslach Burnout Inventory, y el (e) inventario de violencia y acoso psicológico en el trabajo, aplicados a una muestra de 71 directivos líderes y 249 trabajadores, ambos correspondientes a 11 gerencias de línea del GRL. Los resultados indican que el liderazgo de los directivos influye parcialmente en sólo dos de las catorce dimensiones evaluadas en calidad de vida laboral: condiciones del lugar de trabajo como factor psicosocial y la despersonalización como parte del síndrome de Burnout. Y el estilo de liderazgo democrático predomina en el 90% de los directivos del Gobierno Regional de Lambayeque, confirmando que sólo el 6% de las personas encuestadas poseen un liderazgo autoritario y un 4% un liderazgo laissez faire.

Publicado
2019-12-05
Sección
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS